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近年来，泗阳县坚持将新录用公务员培养工作作为加强高素质专业化干部队伍建设的切入点，创新实施“强基增能”工程，围绕“选、育、管、用”全面发力，为泗阳高质量发展积蓄源源动能。
科学招录蓄好“源头活水”。充分发挥干部素能数据库系统的信息优势，定期分析全县公务员队伍结构，按照“缺什么、招什么”的原则，结合县域经济社会发展特点，将公务员招录置于全县发展大局中统筹谋划，在申报招录专业时，有计划地设置城建规划类、安全生产类、旅游管理类等全县经济社会发展急需的专业，为全县高质量发展储备专业型人才。近三年来，共招录公务员200余名，其中紧缺专业公务员占比50%以上，为公务员队伍蓄好“源头活水”。
深化培训增强综合素养。紧盯新录用公务员成长需求，为新招录公务员量身制定培训“套餐”。科学设置培养课程，涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想、乡村振兴、职业道德、业务技能、廉政教育、基层治理等内容，采取线上教学、现场观摩、集中学习等方式开展入职培训，加强新录用公务员的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，引导新录用公务员尽快适应工作环境、转变工作角色、提升工作能力。近年来，先后组织新录用公务员参加各级各类培训300余人次。
一线历练增强履职本领。坚持在实践中培养锻炼新录用公务员，提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做好群众工作的能力和水平。注重一线摔打磨练，选派县直机关新录用公务员到乡村振兴、招商引智、重点工程、生态建设、社会治理等“五大赛场”经受锻炼。注重拓宽工作眼界，先后选拔31名优秀年轻干部组建“青蓝先锋队”、75名县直单位年轻干部担任“乡村振兴第一书记”，通过“上挂”和“下派”相结合的方式，提升新录用公务员综合素养。
从严考核增强培养实效。严格落实《新录用公务员试用期管理办法（暂行）》要求，根据“一季一考核”+“一事一考核”的原则，对照工作效率、工作质量、工作方法、影响效果等四个方面，对新录用公务员承担的具体工作进行精准考核，工作完成情况较好的及时给予通报表扬，完成情况较差的给予提醒谈话并帮助其及时总结经验教训，促进新录用公务员更好更快成长。强化考核结果运用，将平时考核和专项考核结果作为新录用公务员试用期满综合考核、评先评优、挂职培训、推荐使用的重要依据。近年来，先后有30名考核表现优秀的新录用公务员被纳入“青蓝培训班”进行接续培养.
